天博体育官方平台入口ERP实施的原则有哪些？-蓝灵通erp相信大家都知道，在中小企业中，ERP实施是关系着ERP项目能否成功应用的一个至关重要的环节。因为，ERP实施是ERP软件厂商基于ERP软件为客户提供的所有后期服务和流程的统称，具有“三分软件，七分实施”的实施理论。因此，我们想要成功实施，就必须要遵循相关的原则。那么ERP实施的原则有哪些?下面蓝灵通erp小编为您介绍：

　　ERP系统的实施需要有一个详细的、可操作的工作计划，这个计划是对工作任务理解后的天博体育官网入口、可以容易执行活动的落实，是团队成员工作安排的依据，是项目进度和资金等资源的合理安排方式。计划的安排必须保证项目目标的实现。

　　ERP系统无论是由管理咨询公司实施还是由软件供应商实施，企业用户必须派出业务人员参与整个实施过程。这可以让企业用户更加熟悉业务流程，也使具体的实施方案更符合企业的需求。

　　当然，用户参与时还要注意三个方面的问题:一是参与的人员数量不宜太多，一般以不超过实施团队总人数的10%为宜;二是参与的人员应该是经验丰富的业务人员和技术人员;三是参与的人员应该由实施团队统一管理考核。

　　先进性包括ERP系统实施方案的先进性和实施技术的先进性。ERP系统实施方案一般包括业务流程设计、组织结构设计、部门设置以及部门职责说明书、员工培训计划、系统安装调试计划、基础数据收集整理方案等内容天博体育官网入口。在方案的指导下，对系统实施中出现的各种问题采用相应的管理制度和管理工具处理，这就是先进性的表现形式。

　　ERP系统的实施既是技术应用项目，又是管理和知识创造项目。管理工作千变万化的特点使得实现管理工作的规范化天博体育官网入口、标准化成为一项艰巨的任务。管理工作的精细化的规范和标准不仅要依靠管理技术，也需要管理艺术。当实施过程中出现问题时，经过授权的经验丰富的员工可以及时地自行解决，这样可以保证实施的效率和效果。

　　在ERP系统的实施过程中，风险无处不在，对这些风险必须采取严格的控制和防范措施。一般来说，对实施过程中每一个阶段进行风险因素识别、评估和管理是风险管理的基本的内容，对每一个风险因素发生的概率、破坏程度都应有明确的预案并加以防范。

　　综上所述，就是ERP实施的原则。ERP实施的原则是贯穿于整个实施过程的指导思想，是实施过程中应遵循的行为规范，是降低项目实施风险的有效手段。因此，我们想要成功地实施ERP，就必须要遵循相关的原则。返回搜狐，查看更多